我校召开质量诊断与改进工作(部门学院绩效考核)校长办公会议-校友网
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    我校召开质量诊断与改进工作(部门学院绩效考核)校长办公会议

    发布日期:2018-10-31    浏览次数:

    本网讯 为推动我校内部质量保证体系建设,1030日,我校召开了质量诊断与改进工作(部门学院绩效考核)校长办公会,全体校领导、各职能部门、二级学院负责人参加了会议,会议由党委副书记陈超主持。


    会议现场

    督导室副主任温宇汇报了学校质量诊断与改进工作进展情况,总结了学校自开展内部质量保证体系建设工作以来的成绩及亮点,并针对当前存在的问题提出了督导意见。

    党政办主任侯新华代表考核办报告了各部门、二级学院制订的绩效考核细则基本情况,从文件名称、配套制度、考核范围、考核对象及考核内容等方面提出了完善各部门、学院内部绩效考核细则的建议。

    会上,各质量诊改相关工作牵头部门汇报了工作有关情况,部门、学院负责人结合工作实际,分别介绍了本部门已开展的质量诊断与改进相关工作,并重点介绍了部门(单位)绩效考核细则制定的情况。

    参会校领导结合各自分管工作进行了发言,对各部门(学院)的绩效考核细则提出了具体建议,对内部质量保证体系建设的各项重点工作提出了要求和期待。

    党委书记刘建湘发表讲话,指出质量诊断与改进是学校的一项重要工作,首要任务是要明确“质量”的含义并始终围绕着“质量”二字开展工作。他提出三点要求:一是要注重两个结合,即将质量诊断与改进工作与“建卓越、争一流、建特高”及学校高质量发展相结合,做到高定位,高要求,协同促进;二是要进一步明确部门职责和岗位要求,以质量诊改为手段推动各项重点工作精准落地;三是要坚持管理向治理转变。他指出,要充分调动二级学院的办学积极性,提高管理人员服务意识和服务质量,多措并举,推进治理能力现代化,促进学校持续创新发展。

    校长向罗生总结讲话,他表示目前我校内部质量保证体系建设已初见成效,进入攻坚期,当前的重点工作是完善并细化各部门(学院)内部绩效考核细则,进一步提高其科学性和操作性,全新的绩效考核体系将在明年全面铺开。向罗生针对下一步工作重点做了安排和部署,一是要抓好规划和计划的拟定和执行,针对没有规划或计划的工作,有关部门和二级学院要尽快补齐规划或计划;二是要狠抓已出台各项标准的执行,确保落地落实;三是要突破瓶颈,重点加强信息化平台建设;四是要进一步统一思想,提高认识,为质量诊改工作创新出力,保驾护航。

    本次会议深刻阐述了内部质量保证体系的重要意义,有利于学校质量诊改工作的扎实稳步推进。

    (供稿/党政办 易宣辰  编辑/王露曼)

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